Nos prestations / Accompagnement collectif
Accompagnement collectif
Le Codéveloppement professionnel est une pratique de résolution de problématiques par les membres d’un groupe d’appartenance. Elle consiste à réunir des managers/collaborateurs d’une même entreprise ou d’une même corporation afin que chacun trouve des solutions concrètes à ses problématiques professionnelles en s’appuyant sur les expériences et les ressources de ses pairs.
Cette approche, de plus en plus prisée, est fondée sur un protocole très rigoureux et efficient qui exige une forte implication de chaque membre. Aussi il s’avère indispensable que les séances soient « animées » par un professionnel de l’accompagnement, expert des processus relationnels et garant d’une vision objective. Cet espace de fertilisation croisée est aussi une opportunité pour faire évoluer les pratiques professionnelles.
Exemple de mission de codéveloppement réalisée en entreprise
- Thème : optimisation de pratiques managériales
- Objectifs : résoudre des situations problématiques managériales,
renforcer le « travailler ensemble » entre les managers,
mettre en œuvre les bonnes pratiques managériales. - Population : l’ensemble des managers (par groupes de 6 à 8)
- Interventions : 5 coachs sur une durée d’1 an
- Secteur : Prêt à porter – grande entreprise
Action de facilitation
« La facilitation consiste à accompagner un groupe dans des travaux mobilisant son intelligence collective afin de s’atteler ensemble à un projet de transformation »
Cristopher Peterson – Terres Inconnues –
Exemple d’action de facilitation réalisée
- Thème : renforcement de la culture de maîtrise et du contrôle des risques.
- Objectifs : partage de vision entre les senior managers, appropriation
des bonnes pratiques par l’expérimentation (jeux de rôle sur
des cas internes), renforcement de la coopération. - Population : les senior managers du groupe (France et international)
- Intervention : par groupes de 15 managers – séminaires de 2 jours
- Secteur : groupe bancaire
Langue d’intervention : français et anglais
Nos formations
Les formations couvrent aussi bien les aspects techniques des bonnes pratiques que les aspects comportementaux et interpersonnels (les compétences situationnelles, émotionnelles, relationnelles, cognitives).
Elles utilisent une pédagogie active fondée sur l’expérimentation par des mises en situation et mettent l’accent sur l’optimisation de la « posture » relationnelle.
Nos formations professionnelles
Formation : les bonnes pratiques du management
- Objectifs : Outiller et entrainer les managers/dirigeants à l’exercice d’un management opérationnel, consolider des savoirs et des techniques de management pour animer une équipe, mettre en œuvre le cadre managérial adapté au cabinet, construire/compléter les méthodologies et outils pour organiser et suivre l’activité au quotidien, déployer un savoir-faire et savoir être pour instaurer un climat d’engagement et de responsabilisation au sein des équipes, développer une posture relationnelle efficace, bienveillante et exigeante afin de développer des relations constructives, s’approprier un outil de suivi dynamique des bonnes pratiques de management mise en œuvre dans son activité.
- Public visé : tout professionnel désireux de développer ses compétences en management et d’acquérir les bonnes pratiques
- Prérequis : aucune connaissance préalable n’est requise pour suivre cette formation
- Effectif : groupe de huit personnes maximum.
Télécharger le fichier PDF dans le lien ci-dessous pour accéder aux informations complètes :
Formation : Les clés de la communication et de la coopération
- Objectifs : Mettre en œuvre les techniques de la communication interpersonnelle, s’adapter stratégiquement à l’interlocuteur et aux enjeux, réagir efficacement dans une relation, pouvoir faire preuve d’assertivité dans sa communication professionnelle, les conditions d’une confrontation constructive, comprendre les enjeux de la coopération, renforcer la collaboration inter et intra-équipes.
- Public visé : toute personne souhaitant gagner en compétences sur les thèmes de la communication interpersonnelle et de la coopération
- Prérequis : aucune connaissance préalable n’est requise pour suivre cette formation
- Effectif : groupe de huit personnes maximum.
Télécharger le fichier PDF dans le lien ci-dessous pour accéder aux informations complètes :
Formation au développement des compétences relationnelles
- Objectifs : se perfectionner dans ses modes de relation et développer
une « posture » relationnelle efficace et authentique à
travers l’exploration et l’expérimentation des bonnes
pratiques : autodiagnostic, écoute active, freins et obstacles,
DESC, positions de vie etc. - Pré-requis : cette formation est ouverte à tous.
Programme sur demande
Langue d’intervention : français et anglais
La certification qualité à été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
- L.6313 – 1 – 1 Actions de formation